Mener un entretien de recrutement
Structurer et professionnaliser ses entretiens de recrutement pour identifier les bons profils et réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs.
14h sur 2 jours
De 1 à 5 personnes
25% théorique
75% pratique
En centre et dans vos locaux
La formation « Mener un entretien de recrutement » de ALYENCE permet aux chefs d’entreprise et aux encadrants d’acquérir une méthodologie complète pour préparer, conduire et finaliser un processus de recrutement efficace. Elle apporte des outils concrets pour définir un besoin, analyser les candidatures et mener des entretiens structurés.
Axée sur les pratiques opérationnelles, elle permet également de sécuriser la prise de décision et de mieux accompagner l’intégration des nouveaux collaborateurs. Les participants développent ainsi une approche globale du recrutement, considérée comme un acte clé du management.
À l’issue de la formation, les participants sont en mesure de conduire des entretiens pertinents et de fiabiliser leurs choix de recrutement.
Une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation sont délivrés.
Objectifs
- Sensibiliser à la préparation de tout entretien de recrutement
- Prendre conscience de l’importance de l’intégration et de l’accompagnement du nouvel embauché
- Mettre en œuvre des méthodes et outils de recrutement
Prochaines sessions et tarifs
Contactez-nous pour découvrir nos tarifs, les dates disponibles et le programme détaillé de la formation.
Demander un devisFinancements
L'employeur
L’employeur peut financer tout ou partie d’une formation dans le cadre du plan de développement des compétences, afin de renforcer les savoir-faire des salariés et répondre aux besoins de l’entreprise.
Programme
Recruter : le premier acte de management
Engager un recrutement
- Les règles du jeu
- La définition de poste
- La définition du profil
- La présélection des candidats
- La préparation de l’entretien
Prendre sa décision
Mener l’entretien de recrutement
- La prise de contact
- L’entretien
- La conclusion
Intégrer et accompagner le nouvel embauché
Évaluations et attribution finale
- Évaluation formative basée sur des mises en situation tout au long de la formation
- Évaluation à chaud et évaluation à froid (10 jours après la formation)
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de réalisation
Détails
- Public concerné : Chefs d’entreprise, personnel d’encadrement
- Prérequis : Aucun prérequis ; il est recommandé de savoir lire, écrire et parler le français ; être âgé de 18 ans (sauf dérogation)
- Accessibilité aux personnes handicapées : Un accompagnement spécifique peut être envisagé afin de faciliter le parcours
- Références réglementaires : Information non disponible dans les programmes de formation
- Intervenants : Formateurs certifiés spécialisés dans les formations managériales
*depuis année N-1 (mis à jour le 28 août 2026)
