La conduite des entretiens annuels
Maîtriser la préparation, la conduite et le suivi des entretiens annuels pour structurer ses pratiques managériales et renforcer la motivation des équipes.
14h sur 2 jours
De 1 à 6 personnes
25% théorique
75% pratique
En centre et dans vos locaux
La formation « La conduite des entretiens annuels » de ALYENCE permet aux encadrants d’acquérir une méthode structurée pour préparer, mener et exploiter efficacement les entretiens annuels d’activité. Elle apporte des outils concrets pour valoriser les performances, formuler des critiques constructives et instaurer un dialogue professionnel de qualité.
Destinée au personnel d’encadrement, elle favorise une meilleure gestion des équipes en renforçant la communication et l’implication des collaborateurs. L’alternance de mises en situation et d’exercices pratiques permet une appropriation rapide des compétences.
À l’issue de la formation, les participants sont capables de conduire des entretiens structurés et orientés résultats.
Une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation sont délivrés.
Objectifs
- Apprendre une méthode pour préparer, mener et suivre des entretiens annuels d’activité
- Obtenir de meilleurs résultats en motivant son équipe
Prochaines sessions et tarifs
Contactez-nous pour découvrir nos tarifs, les dates disponibles et le programme détaillé de la formation.
Demander un devisFinancements
OPCO
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) financent tout ou partie des coûts pédagogiques des formations pour les salariés.
Ils peuvent financer les frais pédagogiques, les salaires pendant la formation et parfois les frais annexes (déplacements, hébergement, etc.), selon les règles fixées
L'employeur
L’employeur peut financer tout ou partie d’une formation dans le cadre du plan de développement des compétences, afin de renforcer les savoir-faire des salariés et répondre aux besoins de l’entreprise.
Programme
Programme de formation
Pourquoi un entretien d’activité ?
- Analyse des difficultés rencontrées
- Utilisation des supports d’entretien
- L’entretien d’activité comme outil de management et de motivation
- Présentation du plan type pour la conduite des entretiens
Entraînement à la conduite d’un entretien
- Maîtriser le plan type en 5 étapes pour réussir ses entretiens
- Savoir valoriser le travail bien fait
- Savoir critiquer constructivement
Synthèse et conclusion
- Rédaction d’un plan d’action personnel pour les entretiens à venir
Évaluations et attribution finale
- Évaluation formative basée sur des mises en situation tout au long de la formation
- Évaluation à chaud et évaluation à froid (10 jours après la formation)
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de réalisation
Détails
- Public concerné : Personnel d’encadrement
- Prérequis : Aucun prérequis ; il est recommandé de savoir lire, écrire et parler le français ; être âgé de 18 ans (sauf dérogation)
- Accessibilité aux personnes handicapées : Un accompagnement spécifique peut être envisagé afin de faciliter le parcours
- Références réglementaires : Information non disponible dans les programmes de formation
- Intervenants : Formateurs certifiés spécialisés dans les formations managériales
*depuis année N-1 (mis à jour le 28 août 2026)
