Le courage managérial
Il y en a assez de ces formations desquelles les stagiaires repartent avec l'attestation en poche, sans impact concret sur leur vie professionnelle.
Qui plus est lorsqu'il s'agit de gestion des équipes !
Chez Alyence, nous sommes attentifs à la pédagogie et nos stagiaires sont d'emblée les acteurs numéro un de leur formation... Nous intégrons leurs partages d'expériences et de défis managériaux, pour un impact positif direct sur leur quotidien et leurs équipes...
Sessions Inter
Aucune session à venir.
Présentiel
Format de la formation
98 %
de satisfaction sur 1 an, pour 7 avis.
7
stagiaires formés sur 1 an
Formation
Durée 14 heures sur 2 jours
GroupeDe 3 à 6 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Il n'y a pas de prérequis pour cette formation.
Toutefois, pour offrir les meilleures conditions de réussite, nous préconisons de savoir lire, écrire et parler la langue française.
Pour rappel :
Le stagiaire doit être âgé de 18ans (sauf dérogation).
Public concerné
Chefs d’entreprise, encadrement et agent de maîtrise
Objectifs
- Prendre conscience de sa posture managériale
- Identifier les problèmes et oser mettre en place les solutions
- Imposer à son équipe comme à soi-même de la discipline et de la rigueur
Objectifs pédagogiques
- Prendreconscience de sa posture managériale.
- Identifierles problèmes et oser mettre en place les solutions.
- Imposerson équipe comme à soi-même de la discipline et de la rigueur.
Contenu
LES ACTIVITÉS À HAUTS RENDEMENTS DU MANAGER :
- Se concentrer sur le haut rendement
- Identifier les activités importantes
- Comprendre la notion d’activité à haut rendement
- “Faire faire”, un des secrets de l’efficacité
- Comment se préparer à déléguer
IDENTIFIER SON STYLE DE MANAGEMENT EN MUSIQUE (EN ATELIER) :
- Prendre connaissance des différents styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
- Identifier son propre style de management
- Utiliser les différents styles de management en fonction des situations
AUGMENTER MON AUTONOMIE ET CELLE DE MES COLLABORATEURS :
- Les différents niveaux de l’autonomie : la dépendance, la contre-dépendance, l’indépendance, l’interdépendance
- L’autonomie de votre équipe
VALORISER ET ENCOURAGER :
- Communiquer avec assertivité
- Connaître les positions de vie
- Donner un feed back critique
- Utiliser le recadrage
- Créer une dynamique de changement
Méthodes Pédagogiques
Formation - action impliquante : les 3/4 du temps de cette formation sont consacrés à des exercices faisant appel à une participation active des stagiaires
Livret participant : activités d’apprentissage et supports visuels
Modalités d'évaluation
- Formation en présentiel ou Mixte
- Évaluation formative basée sur des mises en situation tout au long de la formation
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de réalisation
- Évaluation à chaud pour mesurer la satisfaction stagiaire
- Évaluation à froid 10 jours après la formation
Accessibilité
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être envisagé afin de faciliter le parcours
Modalités d'entrée en formation
Demander un devis :
Par téléphone : 04 72 79 05 82
Par mail : adv@alyence-groupe.com
Sur notre site internet : www.alyence.com
L'accès en formation se fait dès la contractualisation et selon les disponibilités.
Demande de devis Intra
Si vous désirez une formation en INTRA sur ce produit de formation, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-contre.
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