Découvrir le manager qui se cache en moi
Il y en a assez de ces formations desquelles les stagiaires repartent avec l'attestation en poche, sans impact concret sur leur vie professionnelle.
Qui plus est lorsqu'il s'agit de gestion des équipes !
Chez Alyence, nous sommes attentifs à la pédagogie et nos stagiaires sont d'emblée les acteurs numéro un de leur formation... Nous intégrons leurs partages d'expériences et de défis managériaux, pour un impact positif direct sur leur quotidien et leurs équipes...
Sessions Inter
Aucune session à venir.
Présentiel
Format de la formation
100 %
de satisfaction sur 1 an, pour 3 avis.
3
stagiaires formés sur 1 an
Formation
Durée 14 heures sur 2 jours
GroupeDe 3 à 6 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Il n'y a pas de prérequis pour cette formation.
Toutefois, pour offrir les meilleures conditions de réussite, nous préconisons de savoir lire, écrire et parler la langue française.
Pour rappel :
Le stagiaire doit être âgé de 18ans (sauf dérogation).
Public concerné
Chefs d’entreprise, encadrement
Objectifs
Découvrir son style de management et l’adapter à la situation vécue
Développer chez ses collaborateurs autonomie, initiative et responsabilisation pour optimiser l’efficacité de l’équipe
Objectifs pédagogiques
- Dcouvrir son style de management et l'adapter à la situation vécue.
- Dvelopper chez ses collaborateurs autonomie, initiative et responsabilisation pour optimiser l'efficacité de l'équipe.
Contenu
IDENTIFIER MON STYLE DE MANAGEMENT :
- Prendre connaissance des différents styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
- Identifier son propre style de management
- Utiliser les différents styles de management en fonction des situations
AUGMENTER MON AUTONOMIE ET CELLE DE MES COLLABORATEURS :
- Les différents niveaux de l’autonomie : la dépendance, la contre-dépendance, l’indépendance, l’interdépendance
- Le passage d’une étape à une autre
- L’autonomie de votre équipe
- L’accès au sens
DÉVELOPPER LA MOTIVATION :
- Les 6 dimensions de la motivation des collaborateurs
- Acquérir les techniques permettant d’accompagner et de valoriser chaque collaborateur
- Les conditions de l’efficacité
ÉLABORER MON PLAN D'ACTION MANAGÉRIAL :
- Mes actions pour organiser et structurer
- Mes actions pour mobiliser et faire adhérer
- Mes actions pour associer et faire participer
- Mes actions pour responsabiliser et déléguer
Méthodes Pédagogiques
Livret participant contenant les activités d’apprentissage (Mise en situation, jeu de rôles, travail en binômes et en sous groupe. Supports visuels.
Une formation - action active et impliquante : les 3/4 du temps de cette formation sont consacrés à des exercices faisant appel à une participation active des stagiaires
Modalités d'évaluation
- Formation en présentiel ou Mixte
- Évaluation formative basée sur des mises en situation tout au long de la formation
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de réalisation
- Évaluation à chaud pour mesurer la satisfaction stagiaire
- Évaluation à froid 10 jours après la formation
Accessibilité
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être envisagé afin de faciliter le parcours
Modalités d'entrée en formation
Demander un devis :
Par téléphone : 04 72 79 05 82
Par mail : adv@alyence-groupe.com
Sur notre site internet : www.alyence.com
L'accès en formation se fait dès la contractualisation et selon les disponibilités.
Demande de devis Intra
Si vous désirez une formation en INTRA sur ce produit de formation, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-contre.
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