Cohésion d'équipe
Il y en a assez de ces formations desquelles les stagiaires repartent avec l'attestation en poche, sans impact concret sur leur vie professionnelle.
Qui plus est lorsqu'il s'agit de gestion des équipes !
Chez Alyence, nous sommes attentifs à la pédagogie et nos stagiaires sont d'emblée les acteurs numéro un de leur formation... Nous intégrons leurs partages d'expériences et de défis managériaux, pour un impact positif direct sur leur quotidien et leurs équipes...
Sessions Inter
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Programme
Prérequis
Réalisation pour chaque participant d’un inventaire de personnalité “Process Com”
De plus, pour offrir les meilleures conditions de réussite, nous préconisons de savoir lire, écrire et parler la langue française.
Pour rappel :
Le stagiaire doit être âgé de 18ans (sauf dérogation).
Public concerné
Chefs d’entreprise, équipe d’encadrement et équipe
Objectifs
- Faire ressortir les points forts et les axes de progrès d’un équipe
- Utiliser les bons canaux de communication pour une communication efficace au sein de l’équipe
- Développer les besoins psychologiques et la motivation de l’équipe Réguler les relations au sein de l’équipe
Objectifs pédagogiques
- Faireressortir les points forts et les axes de progrès d'une équipe.
- Utiliserles bons canaux de communication pour une communication plus efficace au seins de l'équipe.
- Dvelopper les besoins psychologiques et la motivation de l'équipe.
- Rguler les relations au sein de l'équipe.
Contenu
CONNAISSANCE ET CONSCIENCE DE SOI ET DE L'AUTRE :
- Règles déontologiques et éthique du modèle Process Communication Management
- Présentation du modèle Process Communication Management : les 6 types de personnalités
- La phase de votre structure de personnalité et les besoins psychologiques
- Remise des profils de personnalités aux participants
PROFIL DE PERSONNALITÉ DE L'ÉQUIPE :
- Présentation du profil de l’équipe
- Les points forts et les points de vulnérabilité de l’équipe
- Comparatif et analyse des profils du manager et de l’équipe
- Les styles de management à adopter avec les différentes personnes de l’équipe
MOTIVATION ET COMMUNICATION :
- Les leviers de motivations au sein de l’équipe
- L’amélioration de la communication au sein de l’équipe
- Les conflits au sein de l’équipe
- Les axes de progrès de l’équipe
Méthodes Pédagogiques
Livret participant contenant les activités d’apprentissage (Mise en situation, jeu de rôles, travail en binômes et en sous groupe. Supports visuels.
Une formation - action active et impliquante : les 3/4 du temps de cette formation sont consacrés à des exercices faisant appel à une participation active des stagiaires
Modalités d'évaluation
- Formation en présentiel ou Mixte
- Évaluation formative basée sur des mises en situation tout au long de la formation
- Délivrance d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de réalisation
- Évaluation à chaud pour mesurer la satisfaction stagiaire
- Évaluation à froid 10 jours après la formation
Accessibilité
Modalités d'entrée en formation
Demande de devis Intra
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